在团队内部发生矛盾后，如何修复关系、重新建立信任成为关键问题。毕打作为领导者，面对这一挑战时选择了直接沟通的方式。他首先承认了自己的错误，并向受影响的成员表达真诚歉意，这种坦诚的态度迅速缓解了紧张气氛。
接下来，毕打组织了一场团队会议，鼓励每位成员分享自己的感受和建议。通过倾听与交流，大家逐渐理解彼此立场，消除了误解。此外，他还制定了明确的合作规则，确保未来工作中不再出现类似问题。
经过一段时间的努力，团队不仅恢复了往日的合作默契，还因这次事件变得更加团结。毕打用自己的行动证明了，面对内部冲突，坦率沟通和积极调整才是解决问题的最佳途径。这一经历也为其他团队提供了宝贵的经验参考。
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